Kỹ năng quan trọng nhất với người sáng lập

Trong khi có nhiều kỹ năng quan trọng mà một nhà sáng lập, khởi nghiệp cần phải có , một kỹ năng đứng trên các kỹ năng khác, khả năng cộng tác với mọi người.

Thật là mỉa mai khi chúng ta nói về tự động hoá, giảm tiếp xúc, và đổi mới là những giá trị mà kỷ nguyên số mang lại, nhưng có những giá trị cũ phải giữ gìn và là trung tâm cần có để thành công trong vai trò người lãnh đạo

Dưới đây, bạn sẽ tìm thấy một số mẹo về cách làm việc với mọi người hiệu quả. Các kỹ năng này được lấy cảm hứng từ tác phẩm kinh điển “Làm thế nào để có được bạn bè và ảnh hưởng đến mọi người” của Dale Carnegie, được áp dụng vào bối cảnh khởi nghiệp.

1. Đặt mình vào vị trí của người khác

“Nếu có một bí quyết thành công nào đó, thì nó nằm ở khả năng hiểu được quan điểm của người khác và nhìn mọi thứ từ góc độ của người đó cũng như từ góc độ của chính bạn.” – Dale Carnegie.

Là một nhà sáng lập khởi nghiệp, bạn sẽ phải đối mặt với rất nhiều bên có liên quan trong doanh nghiệp của mình . Mỗi bên có mong muốn và nhu cầu riêng thúc đẩy hành vi của họ, thật không may, không ai trong số họ được thúc đẩy bởi mong muốn và nhu cầu riêng của bạn với vai trò là người sáng lập.
Để đảm bảo rằng tất cả các bên khác nhau tương tác tích cực và hiệu quả với doanh nghiệp của bạn, bạn cần hiểu sâu sắc quan điểm của họ, những động lực thúc đẩy hành vi của họ.
Điều được cho là quan trọng nhất cần ghi nhớ : khách hàng, nhân viên và người đồng sáng lập của bạn.

Nhóm đầu tiên – khách hàng, là giá trị thực mà dự án của bạn có thể tạo ra. Nếu bạn không hiểu vấn đề của khách hàng mục tiêu, bạn sẽ không thể giải quyết chúng một cách hiệu quả. Đây là lý do tại sao việc tương tác với khách hàng và xây dựng mối quan hệ với họ là vấn đề sinh tử đối với các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu, đặc biệt là trước khi cách tiếp cận sản phẩm phù hợp với thị trường.

Thứ hai – nhân viên của bạn, bạn có thể sắp xếp các mối quan tâm tốt như thế nào. Nhân viên của bạn và thậm chí cả những người đồng sáng lập của bạn có hoàn cảnh cá nhân của riêng họ đã dẫn họ đến việc thực hiện ý tưởng của bạn. Để truyền nỗ lực của tất cả mọi người theo cùng một hướng, bạn cần hiểu rất rõ điều gì khiến mỗi người tích cực. Quan trọng nhất – họ quan tâm đến điều gì và họ được thúc đẩy bởi điều gì. Sau đó, bạn cần đặt họ vào những hoàn cảnh mà họ có thể phát triển nhanh, mạnh để đóng góp vào tầm nhìn thành công chung cho dự án.

2. Làm cho mình trở thành một người dễ chịu để làm việc cùng

Mạng lưới cá nhân mạnh mẽ là một trong những động lực quan trọng nhất dẫn đến thành công trong thế giới khởi nghiệp và kinh doanh nói chung. Càng có nhiều người “khổng lồ” vui vẻ giúp đỡ bạn, thì cơ hội thành công của bạn càng cao.

Tuy nhiên, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc xây dựng một mạng lưới chuyên nghiệp hiệu quả nếu bạn để cái tôi của mình chạy lung tung. Nếu bạn là một người khó chịu khi làm việc cùng, mọi người sẽ không muốn làm việc với bạn, đơn giản như vậy thôi.
Tất nhiên, vẫn có những ngoại lệ đối với quy tắc này. Ví dụ, Steve Jobs là một ông chủ khét tiếng khắc nghiệt. Tuy nhiên, công bằng khi tranh luận rằng anh ấy đã thành công mặc dù anh ấy có xu hướng buông thả tính cách của mình trong môi trường chuyên nghiệp. Thiên tài tiếp thị và thiết kế sản phẩm của ông là quá đủ để bù đắp cách ông làm việc với người khác.

Tóm lại, hãy nhớ rằng là một doanh nhân, bạn cần có khả năng thu hút mọi người ở xung quanh bạn. Điều này có nghĩa là bạn vừa trở thành một người dễ chịu khi làm việc cùng cũng như hiểu được điều gì thúc đẩy người khác.

Lượt dịch từ Forbes

Xem thêm: 6 kiểu người trong tổ chức hiện nay